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Formation

Eranove Academy, première session duparcours Excellence opérationnelle 2026.

Les 11 et 12 août à Abidjan, Genetrix a animé la première session du parcours Excellence opérationnelle & Résolution de problèmes techniques, avec des managers de la CIE, de la SODECI, de CIPREL et de GS2E.

Eranove Academy
Formateur Genetrix présentant le cycle PDCA devant les managers du Groupe Eranove

Plus de 240 top managers accompagnés l'an dernier. Une nouvelle série qui s'ouvre cette année.

Les 11 et 12 août, nous avons animé à Abidjan la première session du parcours Excellence opérationnelle & Résolution de problèmes techniques, aux côtés d'Eranove Academy.

Autour de la table, des managers techniques venus de l'ensemble du Groupe Eranove : CIE, SODECI, CIPREL et GS2E. Des métiers différents, des sites différents, mais les mêmes questions de fond sur la résolution de problèmes.

Un parcours qui reprend par les fondamentaux

L'an dernier, nous avons accompagné plus de 240 top managers du Groupe Eranove dans un programme stratégique de montée en compétences. Structuré en trois niveaux — Fondamental, Intermédiaire et Avancé — ce programme visait à renforcer les compétences clés nécessaires pour affronter un monde VICA : volatile, incertain, complexe et ambigu.

Cette année, le parcours se poursuit avec Eranove Academy. Et il commence par les fondamentaux.

Travail en sous-groupes sur des situations réelles apportées par les participants
Travail en sous-groupes sur des situations réelles apportées par les participants
Restitution d'un atelier de résolution de problèmes
Restitution d'un atelier de résolution de problèmes
Échanges entre managers techniques de la CIE, de la SODECI, de CIPREL et de GS2E
Échanges entre managers techniques de la CIE, de la SODECI, de CIPREL et de GS2E
Remise d'attestation en clôture de session
Remise d'attestation en clôture de session

Au programme de ces deux journées

  • Comprendre les enjeux de l'excellence opérationnelle pour la performance de son unité
  • Piloter ses activités par les processus et les standards
  • Construire un système d'indicateurs qui éclaire la décision
  • Mettre en place un système d'escalade des problèmes non résolus
  • Maîtriser le cycle PDCA, de l'analyse des causes racines au plan d'action

La matière vient des participants

Ce qui rend ces sessions singulières, c'est la matière que les participants apportent. Pas des cas d'école : leurs propres situations, celles qu'ils affrontent chaque jour.

Merci au Groupe Eranove et à Eranove Academy pour cette confiance renouvelée. Rendez-vous pour la suite du parcours.

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