3 jours · 21 heuresCertification
Lean Foundation
Maîtriser les concepts et outils de base du Lean Management et les appliquer dans son périmètre d’activité.
Formation
Développerle capital humain.
Une ingénierie pédagogique en quatre étapes, pour des résultats d'apprentissage efficaces et durables.
Service · Formation
Renforcer les compétences de vos dirigeants et de leurs équipes avec des programmes personnalisés, animés par des experts.
Catalogue de formations
Nos formations ouvertes.
Le catalogue et le calendrier viennent en direct de Genetrix Academy. Les dates, les places et les tarifs affichés sont ceux du système d'inscription.
Catalogue local officiel
7 formations
3 jours · 21 heuresCertification
Lean Practitioner
Élaborer le processus parfait et inspirer les services à s’améliorer chaque jour.
3 jours · 21 heuresCertification
Lean Master
Déployer le Lean en entreprise et approfondir la compréhension de l’approche Lean.
3 jours · 21 heuresCertification
Lean Six Sigma White Belt
Initier les participants aux fondamentaux du Lean Six Sigma et à la logique de l’amélioration continue.
3 jours · 21 heuresCertification
Lean Six Sigma Yellow Belt
Mettre en place une méthodologie d’amélioration continue et de résolution des problèmes.
5 jours · 35 heuresCertification
Lean Six Sigma Green Belt
Concevoir et mettre en place des projets d’amélioration continue avec une connaissance méthodologique renforcée.
10 jours · 70 heuresCertification
Lean Six Sigma Black Belt
Déployer le Lean Six Sigma, concevoir des projets et coacher les chefs de projet.
Ingénierie pédagogique
Notre approche de la formation.
- 1
Analyse
Nous commençons par une analyse approfondie de vos besoins en formation, en identifiant les objectifs spécifiques à atteindre et les compétences à développer.
- 2
Planification
En utilisant des méthodes pédagogiques innovantes, nous concevons un programme sur mesure adapté à votre contexte et à vos apprenants, en intégrant des éléments interactifs et engageants.
- 3
Exécution
Nous mettons en œuvre le programme de formation, en utilisant des outils et des technologies modernes pour offrir une expérience d'apprentissage dynamique et efficace.
- 4
Standardisation
Nous évaluons régulièrement l'efficacité de la formation en utilisant des indicateurs de performance pertinents, et nous apportons des ajustements si nécessaire pour garantir des résultats optimaux.
NOS FORMATS
●Inter-entreprises●Intra-entreprise
FORMATIONS FLEXIBLES
●Formations en ligne●Sessions du soir●Formations du week-end
Capital humain
Savoir, savoir-faire, savoir-être.
Une organisation ne se transforme jamais plus vite que les compétences de ceux qui la font vivre. Chez Genetrix, nous développons le capital humain sur trois dimensions : le savoir, le savoir-faire, et le savoir-être ; les compétences comportementales qui déterminent, en dernier ressort, si une compétence technique se transforme réellement en performance.
Selon le Forum économique mondial, près de 40 % des compétences requises évolueront d'ici 2030, portées par la résolution de problèmes complexes, l'esprit critique, la créativité, la gestion émotionnelle et le leadership. Une entreprise qui néglige ces compétences au profit des seules compétences métiers construit sa performance d'aujourd'hui sur les fondations d'hier, c'est pourquoi nous les plaçons à égalité, dans un monde où la compétence qui dure est celle qui permet de continuer à apprendre.
Les intelligences du capital humain
Compétences par pilier
Compétences Comportementales développées par pilier.
Ce que le pilier exige du dirigeant ou de l'équipe
Choisir où et comment gagner, dans l'incertitude
Compétence comportementale
Esprit d'analyse et pensée critique