C'est avec engagement et ambition que l'équipe dirigeante du Groupe Médical NOVAMED a terminé son parcours de formation Lean Six Sigma Yellow Belt.
Innover et Contrôler : les deux dernières phases du DMAIC
Cette dernière journée a été consacrée aux phases « Innover » et « Contrôler » du cycle DMAIC, véritables leviers de transformation. À travers des outils puissants comme le SIPOC, le diagramme de flux, les 5 Pourquoi, les 6M ou encore le cycle SDCA, les participants ont appris à structurer leurs actions, à prioriser les solutions et à sécuriser durablement les résultats.


Une conviction partagée
Nous remercions tout particulièrement le Directeur Général du groupe, Dr Boris Paul-Emile, dont la vision stratégique a conduit à cette formation, ainsi que Mme Pêtcha Coulibaly, Directrice Projets, et Mme Marie-Paule Bissouma, Directrice Administrative et Financière et Directrice des Ressources Humaines, qui ont incarné cet engagement avec détermination tout au long du parcours.
Plus qu'un simple apport méthodologique, cette immersion a renforcé une conviction partagée : l'excellence opérationnelle est aujourd'hui incontournable pour améliorer les processus de soin et impulser une dynamique de performance collective.
Ce fut également un véritable plaisir pour notre formateur, Monsieur Jean-Jacques Bissouma, de transmettre son savoir et de contribuer à cette dynamique de transformation.
Une formation qui, à n'en pas douter, laissera une empreinte durable dans la stratégie et le management du groupe NOVAMED.
